拿到新項(xiàng)目后,一個(gè)下意識(shí)的舉動(dòng),卻讓他面臨訴訟 二維碼
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發(fā)表時(shí)間:2018-11-16 13:55 最近,小編偶遇做生意的朋友小黑,談及各自近期的經(jīng)歷,小黑猶自滿(mǎn)腹怨氣地說(shuō)起他之前的一段遭遇: 不久前,小黑看中了國(guó)內(nèi)一個(gè)項(xiàng)目——自動(dòng)糖畫(huà)機(jī),這項(xiàng)目的公司以前只做歐美市場(chǎng),剛剛準(zhǔn)備開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 由于有熟人引薦,小黑很順利地拿到這個(gè)項(xiàng)目的省代理,交完費(fèi)用,簽完合同,走完流程后,第一臺(tái)樣機(jī)也就很快到了小黑的手上。 一拿到手,小黑想都沒(méi)想就很自然地把樣機(jī)拆了。這下壞了,不知道是廠家在里面設(shè)置了什么機(jī)關(guān),拆完小黑什么也沒(méi)研究出來(lái),重裝起來(lái),機(jī)器也就不能用了。 因?yàn)檫€在保修期,小黑馬上致電廠家報(bào)修。但廠家的工作人員一來(lái),看了下,二話沒(méi)說(shuō)就把機(jī)器運(yùn)走了。 沒(méi)過(guò)多久,小黑接到了廠家的電話通知:由于違反合同約定,私自拆開(kāi)機(jī)器,廠家覺(jué)得小黑誠(chéng)信有問(wèn)題,決定終止與小黑的合作,并不退還小黑的代理加盟費(fèi),并保留進(jìn)一步要求賠償?shù)臋?quán)力。 從小黑的經(jīng)歷頗能折射出一些問(wèn)題。他那種很自然的拆樣機(jī)行為,實(shí)際上我們并不陌生,國(guó)內(nèi)很多廠商也有類(lèi)似的舉動(dòng),比如莆田,素有“造鞋技術(shù)哪家真,中國(guó)福建找莆田”的稱(chēng)號(hào),莆田鞋仿制名牌鞋,能做到以假亂真的情況。而莆田鞋的制作方法,也是和上文小黑的做法一樣,只要一上新新鞋,無(wú)需設(shè)計(jì)稿,只要拆解一雙正品新鞋,就能在短時(shí)間內(nèi)打造“莆田鞋”,瞬間在全球各地都能看到。一雙上千甚至被炒過(guò)上萬(wàn)的新鞋經(jīng)過(guò)莆田工廠走一圈,就立即變成白菜價(jià),幾百甚至幾十就能買(mǎi)到。 表面看來(lái),小黑和“莆田鞋”這樣做,既可以讓消費(fèi)者低價(jià)買(mǎi)到高質(zhì)量的產(chǎn)品,又可以讓企業(yè)不付出研發(fā)費(fèi)用,就賺取較多的利潤(rùn),但這其實(shí)是一種對(duì)專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯,對(duì)投入大量人力物力財(cái)力研發(fā)專(zhuān)利、塑造品牌的原企業(yè),是一種致命打擊。那么,作為研發(fā)和塑造品牌的企業(yè),怎么做才能防范這種仿假的行為呢? 比如上文的“自動(dòng)糖畫(huà)機(jī)”的原公司,就做得很好,從合同條款的擬定,到樣機(jī)的制作,都考慮到了防范他人侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán),搭建了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋Wo(hù)系統(tǒng)。小黑看似很自然的拆解動(dòng)作,實(shí)則觸發(fā)了這套報(bào)警系統(tǒng)。終止合作,不退還小黑的代理加盟費(fèi)只是其中的一部分懲罰,根據(jù)合同,小黑可能還面臨著索賠和罰款。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,造假、做仿品的企業(yè)橫行,在這樣的環(huán)境下,建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制顯得尤為重要,正如“自動(dòng)糖畫(huà)機(jī)”的公司,如果沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,等待他們的很有可能是是小黑生產(chǎn)的仿品。廉價(jià)仿品帶來(lái)價(jià)格差異,利潤(rùn)受損,低質(zhì)仿品帶來(lái)品牌價(jià)值降低、企業(yè)聲譽(yù)受損。那么,如何避免這樣的損失呢?最好的辦法就是在產(chǎn)品投入市場(chǎng)之前,先找到專(zhuān)業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的機(jī)構(gòu),為您量身訂做保護(hù)自身合法權(quán)益的全套方案。 亞太知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)秉承“助力中國(guó)創(chuàng)造”的使命,為企業(yè)提供保姆式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貼身服務(wù),將根據(jù)企業(yè)的中長(zhǎng)期愿景及實(shí)際情況,構(gòu)建一個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)權(quán)保護(hù)方案,為企業(yè)的發(fā)展提供助力和增值。 圖片轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系刪除。 |
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